萬(wàn)物復(fù)蘇的春季，本該踏青賞花，盡享好時(shí)光，不料被疫情按下了慢行鍵。面對(duì)復(fù)雜的疫情形勢(shì)，瑪塔股份堅(jiān)持一手抓疫情防控，一手抓生產(chǎn)發(fā)展，持續(xù)強(qiáng)化日常防疫措施，并以實(shí)際行動(dòng)支援抗疫戰(zhàn)線(xiàn)。
疫情就是命令，防控就是責(zé)任，關(guān)鍵時(shí)刻，瑪塔黨支部積極響應(yīng)政府號(hào)召，第一時(shí)間布控防疫措施。疫情動(dòng)態(tài)時(shí)刻牽動(dòng)著瑪塔人的心，支部黨員及公司領(lǐng)導(dǎo)迅速組織志愿者隊(duì)伍，前往核酸檢測(cè)點(diǎn)維持秩序、分發(fā)防疫物資、協(xié)助檢測(cè)登記等，以實(shí)際行動(dòng)在抗擊疫情中發(fā)揮模范帶頭作用。
第一季度適逢春耕關(guān)鍵期，瑪塔股份生態(tài)事業(yè)部迎來(lái)訂單高峰期。一方面，瑪塔各生產(chǎn)基地火力全開(kāi)，生產(chǎn)線(xiàn)晝夜不停，確保春耕供貨，不誤農(nóng)時(shí)；另一方面，公司大力推動(dòng)售后服務(wù)及市場(chǎng)調(diào)研，解決客戶(hù)后顧之憂(yōu)的同時(shí)，了解近期春耕進(jìn)度及肥料市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，為下一步工作提供指導(dǎo)意見(jiàn)。與此同時(shí)，公司出臺(tái)多項(xiàng)管理措施，從生產(chǎn)、品控、倉(cāng)儲(chǔ)、物流調(diào)配等方面進(jìn)行全面監(jiān)督，強(qiáng)化質(zhì)量管控，保障產(chǎn)品安全。
▲產(chǎn)前會(huì)議
多地新增疫情的情況下，為快速回應(yīng)經(jīng)銷(xiāo)商及種植戶(hù)需求，營(yíng)銷(xiāo)人員積極開(kāi)展線(xiàn)上服務(wù)、云走訪(fǎng)。在山東、河北等地，通過(guò)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)，點(diǎn)對(duì)面的遠(yuǎn)程交流，開(kāi)展售前講解、培訓(xùn)及技術(shù)指導(dǎo)等。同時(shí)，公司鼓勵(lì)開(kāi)展線(xiàn)上會(huì)議、遠(yuǎn)程培訓(xùn)等，以減少人員流動(dòng)。
▲遠(yuǎn)程培訓(xùn)
在廈門(mén)總部，全體員工積極配合核酸采樣，全程戴口罩辦公，有中高風(fēng)險(xiǎn)旅居史的員工實(shí)行居家辦公，積極協(xié)助園區(qū)管理處做好人員跟蹤、信息錄入等，確保高效防疫。在詔安基地，工作人員實(shí)行全天體溫監(jiān)測(cè)、核實(shí)健康信息、戴口罩等措施，并組織消殺隊(duì)對(duì)園區(qū)開(kāi)展消毒，多道防線(xiàn)聯(lián)控保障。正值春耕時(shí)節(jié)，全國(guó)多地貨車(chē)涌向基地，除核實(shí)駕駛員、裝貨員的健康信息外，詔安基地還免費(fèi)為物流人員提供防疫用品。
▲防疫現(xiàn)場(chǎng)在惠安基地，除每日健康信息核對(duì)外，綜合部組織每日防控例會(huì)，細(xì)化人員登記，嚴(yán)防交叉輸入。由于防疫政策導(dǎo)致部分地區(qū)的貨車(chē)無(wú)法駛?cè)?、貨品積壓，基地對(duì)貨品進(jìn)行有效劃分和規(guī)整，并建立數(shù)據(jù)庫(kù)精簡(jiǎn)流程，以提升肥料供應(yīng)速度、出貨效率，并決策通過(guò)多項(xiàng)預(yù)選方案以便及時(shí)應(yīng)對(duì)。“疫”路以來(lái)，瑪塔不曾懈??；備戰(zhàn)春耕，瑪塔凝心聚力。特殊時(shí)期，我們直面戰(zhàn)疫，共克時(shí)艱。我們堅(jiān)信陽(yáng)光總在風(fēng)雨后，也期盼疫后重聚，共譜新章。
